科理對煙草行業的見解

眾所周知中國是世界第一煙草大國，現階段吸煙人口約占世界總吸煙人口的25%，卷煙消費量達3894.5萬箱，市場容量之大，早已讓跨國煙草公司垂涎三尺。

近年來，中國的煙葉生產量平均約占世界總量的35%，卷煙產量約占世界總量的32%，中國吸煙人口數、煙葉生產量及卷煙生產量都穩居世界第一位。

雖然中國是煙草大國，但卻不是煙草強國，因為與英、美等國煙草業相比，中國離煙草強國仍存在較大差距。現如今，中國煙草面臨一系列由于外部及內部變化而形成的挑戰。

從煙草行業品牌發展情況來看，

主要存在以下問題：

? 是中國煙草企業規模普遍偏小，工業企業之間持續推進品牌整合積極性不高，品牌數量精簡力度趨緩；

? 是國內卷煙品牌散亂而弱小，前十名品牌集中度偏低，卷煙品牌戰略的實施還缺少大集團、大企業的依托，中國煙草在國際市場上的競爭力較弱；

? 是由于部分地方的保護主義現象，還沒有完全形成有利于品牌競爭和品牌戰略實施的國內大環境，強勢品牌資源聚集難度加大；

? 是消費結構提高，品牌規模擴張的支點上移；

? 是部分重點品牌同質化現象嚴重、競爭力不強，市場需求趨于穩定，持續快速發展能力不足。

如何以穩定的質量、較低的成本、良好的品牌形象贏得顧客、贏得市場，贏得消費者的厚愛，是每一家卷煙生產企業都必須認真面對的重要問題。

精益六西格瑪對煙草企業持續提高產品質量、降低成本、建立良好的品牌形象具有重要作用，國內絕大部分卷煙企業已經推進精益六西格瑪方法。

實踐證明，精益六西格瑪是幫助卷煙生產企業按照國家煙草專賣局創建一流卷煙工廠首選方法。

科理近幾年服務的煙草企業眾多，包括卷煙工業企業、煙草專賣局、卷煙原輔料加工企業等，在煙草工業、煙草商業積累了豐富實戰的經驗，形成了標準化和個性化的多元煙草精益管理體系。

多年來，科理在煙草行業導入精益六西格瑪方法和世界級制造方法論，幫助煙草企業解決了眾多管理類、效率類、成本和質量類的問題，實現財務上的收益。

如何以穩定的質量、較低的成本、良好的品牌形象贏得顧客、贏得市場，贏得消費者的厚愛，是每一家卷煙生產企業都必須認真面對的重要問題。

精益六西格瑪對煙草企業持續提高產品質量、降低成本、建立良好的品牌形象具有重要作用，國內絕大部分卷煙企業已經推進精益六西格瑪方法。

實踐證明，精益六西格瑪是幫助卷煙生產企業按照國家煙草專賣局創建一流卷煙工廠首選方法。